Entrevista Banco Santander

Ahora vamos con otro banco Argentino, el Santander Rio, filial del Santander Español

Como sabes, las entrevistas para ingresar a un banco se caracterizan por ser algo mas rigurosas, puede haber hasta 4 instancias presenciales, un test psicotecnico, un examen ambiental y la particularidad de revisar tu historial en Veraz/Nosis.
Vamos con el Santander Río.

Entrevista Banco Galicia

Siguiendo con las entrevistas que realizan los bancos, donde se aplican la mayoría de los elementos del proceso de seleccion de recursos humanos de la teoría clásica vamos a ir a otro banco, el Galicia.

Las entrevistas para ingresar a un banco se caracterizan por ser algo mas rigurosas, puede haber hasta 4 instancias presenciales, un test psicotecnico, un examen ambiental y la particularidad de revisar tu historial en Veraz/Nosis.

Vamos al Galicia.

Entrevista Banco Macro

En esta ocasión descibire el proceso de seleccion de un banco con algunas particularidades que aplica especificamente un banco, el Macro de Argentina.

Las entrevistas para ingresar a un banco se caracterizan por ser algo mas rigurosas, puede haber hasta 4 instancias presenciales, un test psicotecnico, un examen ambiental y la particularidad de revisar tu historial en Veraz/Nosis.

Vamos a ver ahora el proceso de seleccion del banco Macro.

Buscar Referencias de Empresas

Te voy a dar un dato bastante interesante (ya te lo adelante en el título): donde buscar referencias de la empresa donde estas solicitando trabajo. Esto es muy muy importante, mas vale que le eches un vistazo.

Esta es una herramienta muy útil para mirar antes de aceptar una oferta, ya que podrías consultar las opiniones de empleados y antiguos empleados de la empresa a la que estas aplicando.

Test de Wartteg

Dentro de los tests psicológicos en esta ocasión te presento a Wartegg. En muy pocas ocasiones se plantea este test, pero es bueno que sepas de que se trata.
Estamos frente a un test proyectivo ideado por Erik Wartegg en 1940 y adaptado por C. Biedma y Pedro Alfonso en 1960. En el encuadre teórico subyacen básicamente varios enfoques:
- El de la Psicología Conductista en donde lo básico es que cada estimulo provoca en el individuo una respuesta.
- El psicoanalítico: La percepción para el psicoanálisis no es lineal sino que toda percepción está atravesada por el deseo inconsciente y por lo tanto tiende a ser más subjetiva que objetiva.

El test se evalúa tomando la producción total observarse lo siguiente:
- Cada cuadro ha sido completado sin excepción, y utilizando El estimulo como parte del dibujo.
- La resolución general responde a las leyes de la buena forma, no aparecen dibujos extraños , bizarros, no concretos
- Existe en cada cuadro un equilibrio entre figura y fondo.

De forma descriptiva, el protocolo tiene de 16 cuadros de 4 cm por 4cm cada uno distribuidos de a cuatro por fila con el formato siguiente:

La Oficina en una Entrevista de Trabajo!!

Todo comunica. Una gran cantidad de información sobre el empleo al que aplicas la obtendrás por tus sentidos, especialmente por los ojos.

Cuando visitas a una empresa para una entrevista de trabajo, es básico observar desde el momento en que llega hasta que te despides, desde quien te hace la entrevista hasta el último de los empleados. Ve como se relacionan, sus caras, niveles de estres y cansancio, todo. 

A continuación te doy una idea de las 11 cuestiones fundamentales que se deben observar durante una entrevista:

Killer Questions

¿Como optimizo mi tiempo? Con una killer question.

Este es el razonamiento de los reclutadores, necesitan optimizar su tiempo ante la creciente "oferta" de candidatos.

Buscar trabajo en Twitter

Aunque no lo creas, Twitter también es un ámbito donde se puedes encontrar trabajo. La plataforma permite a sus usuarios contactar reclutadores.

Aunque la gente que busca empleo necesita más de 140 caracteres para conseguir uno, la plataforma permite a sus usuarios contactar con reclutadores y ejecutivos directamente para establecer nuevos contactos y enterarse de distintas búsquedas.

Superar la entrevista grupal

¿Qué habilidades esperan detectar los reclutadores? ¿Qué técnicas aplicar para no dejar que ganen los nervios y atravesarla con éxito? Continua con la nota..

Enfrentarse a una entrevista de trabajo grupal es complicado, tiene muchos factores y varios impredecibles. El control de los nervios y el conocimiento sobre el puesto y la organización son clave para poder superarla con éxito, en especial cuando se trata de una dinámica de grupo.
Esto se vuelve cada vez más relevante en la medida en que la selección por capacidades/competencias -y no solo por formación académica- es una práctica cada vez más extendida en los departamentos de recursos humanos. En Argentina y Perú la identificación de competencias está en franco crecimiento.
Por lo tanto también es común que, además de la entrevista personal, los reclutadores incorporen otras pruebas como son las sesiones grupales para descubrir determinadas habilidades de los candidatos que se presentan a los procesos de selección.

Videoentrevista

La pérdida de tiempo y el gasto ocasionado por una mala contratación obligaron a las empresas a buscar nuevas herramientas para elegir al mejor candidato para una vacante. Una de estas herramientas es la videoentrevista.

Las videoentrevistas permiten bajar un 35%  promedio el tiempo destinado a la contratación. También disminuyen en un 50% el número de candidatos que pasan a entrevistas presenciales ya que se puede filtrar rápidamente quienes avanzan en el proceso.La herramienta tiene otras ventajas, como la de arrojar información personal del candidato que resulta útil para decidirse por un aspirante al puesto.

En Estados Unidos, 18% de los aspirantes dijeron que debieron participar en una videoentrevista para seguir el proceso de reclutamiento y esta en una práctica que se está expandiendo en toda latinoamérica sobretodo en empresas con grandes dotaciones de personal y consultoras.

Entre las industrias que más utilizan este recurso destacan las de reclutamiento masivo, como retail, autoservicios, industriales y banca.

El arte de la videoentrevista
Al no estar de manera directa frente al reclutador, es necesario invertir en lograr un buen video y transmitir la imagen adecuada. Para ello,  te recomiendo:

1. Cuidá el tiempo. Una dinámica usual de videoentrevista consiste que el reclutador plantee preguntas estructuradas, acordes a la posición, para dar un límite de tiempo para la respuesta. Son charlas de 15 minutos en promedio. Se tiene un minuto o dos por pregunta, no pierdas su estructura.