Videoentrevista

La pérdida de tiempo y el gasto ocasionado por una mala contratación obligaron a las empresas a buscar nuevas herramientas para elegir al mejor candidato para una vacante. Una de estas herramientas es la videoentrevista.

Las videoentrevistas permiten bajar un 35%  promedio el tiempo destinado a la contratación. También disminuyen en un 50% el número de candidatos que pasan a entrevistas presenciales ya que se puede filtrar rápidamente quienes avanzan en el proceso.La herramienta tiene otras ventajas, como la de arrojar información personal del candidato que resulta útil para decidirse por un aspirante al puesto.

En Estados Unidos, 18% de los aspirantes dijeron que debieron participar en una videoentrevista para seguir el proceso de reclutamiento y esta en una práctica que se está expandiendo en toda latinoamérica sobretodo en empresas con grandes dotaciones de personal y consultoras.

Entre las industrias que más utilizan este recurso destacan las de reclutamiento masivo, como retail, autoservicios, industriales y banca.

El arte de la videoentrevista
Al no estar de manera directa frente al reclutador, es necesario invertir en lograr un buen video y transmitir la imagen adecuada. Para ello,  te recomiendo:

1. Cuidá el tiempo. Una dinámica usual de videoentrevista consiste que el reclutador plantee preguntas estructuradas, acordes a la posición, para dar un límite de tiempo para la respuesta. Son charlas de 15 minutos en promedio. Se tiene un minuto o dos por pregunta, no pierdas su estructura.
2. Formal en todo momento. Es común que la gente no presente atención a detalles como el lugar donde hace la entrevista o su imagen física (no la hagas en un parque o en el baño!). El código de vestir es una de las máximas fallas, principalmente porque creemos que al estar en nuestro "lugar seguro" creemos que la ropa no es tan importante.

3. Tome nota. Si la entrevista es para un puesto de gerencia o superior, se fijarán más en competencias personales. Si se trata de un puesto operativo debes demostrar habilidades y conocimientos técnicos. Ensayá las respuestas, porque a veces la entrevista tiene preguntas de opción múltiple, y necesitas responder ágilmente.

4. Investigá a su cliente. Los empleadores valoran habilidades interpersonales, como seguridad al hablar y comunicación no verbal, pero también lanzan preguntas para dimensionar si existirá química cultural con la empresa. Averigua sobre la compañía y el puesto, tal cual lo haría para entrevista presencial.

5. ¿Segunda oportunidad? Con esta herramienta los candidatos son evaluados con las mismas preguntas, pero la condición técnica puede fallar. Si al final del video la empresa nota una falla, por ejemplo, que el audio no se escuche correctamente, se es flexible en dar otra oportunidad, pero solo en ese contexto, no hay segundas vueltas por error en una respuesta. Los reclutadores verán muchos videos, haran muchas teleconferencias y las compararán con las mismas respuestas estructuradas por lo que no puedes cometer errores graves.
Recuerda que es una entrevista, es muy importante la vestimenta y ya tener medianamente definidas ciertas respuestas a preguntas estructuradas como tus fortalezas y debilidades, y conocer bien a fondo tu currículum.

Hasta la próxima!!